Les meilleurs accompagnent les meilleurs.

Chez Alpha, nous voulons absolument attirer les meilleurs talents et sommes convaincus que plus nous aurons de personnes compétentes, plus nos accomplissements seront importants. C’est pourquoi lorsque vous intégrerez notre équipe, vous découvrirez que chacun de ses membres a quelque chose à vous apprendre et inspire le respect.

Le développement formel n’est pas notre fort, car nous sommes convaincus que les talents les plus performants prospèrent, pour la plupart, via l’expérience, l’observation, la réflexion, la lecture et la discussion. Enfin, l’effet multiplicateur qui consiste à entourer les meilleurs talents des collaborateurs les plus brillants est selon nous le moyen le plus efficace et le plus gratifiant de développer une équipe formidable.

De la même manière, nous n’attachons pas une grande importance à l’ego ou à la hiérarchie. Vous ne trouverez donc aucun bureau privé dans notre espace, car tous nos dirigeants préfèrent être sur le terrain plutôt qu’enfermés dans des bureaux. Vous serez donc accompagnés par des personnes qui ont été à votre place et qui savent mieux que quiconque ce qu’il faut faire pour réussir à votre rôle.

Nous appelons un chat un chat.

Nous encourageons une candeur radicale, soit un style de retour qui s’appuie sur l’honnêteté plutôt que sur la diplomatie. Notre candeur radicale est fréquente et directe, mais elle est toujours respectueuse et vise à nous faire avancer. Nous voulons atteindre notre potentiel maximal et une approche franche et ouverte de la réalité est le moyen le plus rapide de grandir. Notre candeur radicale est une initiative d’entreprise à grande échelle : chacun la partage et la reçoit, quel que soit votre titre.

Cette approche transparente s’étend à notre politique de zéro tolérance sur les règles gouvernant l’espace de travail.

Les désaccords réfrénés n’aident personne, c’est pourquoi nous encourageons chacun à porter haut et fort ses opinions à chaque instant.

Chez Alpha, nous discutons, acceptons ou refusons en tant qu’équipe, et prenons ensuite les mesures nécessaires. Si quelqu’un n’est pas satisfait d’une décision, il est libre de présenter une nouvelle perspective et d’avancer un argument plus convaincant.

En ayant des conversations que nos concurrents n’osent pas avoir, nous obtenons une perspective plus fraîche tout en restant fidèles à notre mission, c’est ce que nous appelons ‘Being Alpha’.